NovaCasa es una compañía que nace para satisfacer los deseos de las personas que quieren diseñar y remodelar con clase y buen gusto.
jueves, 6 de abril de 2017
Nuestra compañía cuenta con un departamento de Recursos Humanos conformado por un equipo de profesionales que se encarga de generar y mantener un ambiente laborar adecuado y brindando calidad humana.
El área de recursos humanos esta compuesto por los siguientes cargos y funciones:
- Selección de personal:
- Bienestar social
- Capacitación y desarrollo
- Evaluación del desempeño
Selección de Personal: Para NovaCasa contar con un equipo de trabajo idóneo, preparado y calificado es una de las altas prioridades y le permite cumplir con los objetivos, de esta manera la selección de personal se encarga de reclutar currículos para los diferentes cargos y perfiles que se necesitan dentro de la compañía.
Como características en este equipo de selección encontramos
Las funciones principales del cargo están enfocadas en realizar las pruebas tanto psicológicas, de conocimientos técnicos, experiencia laboral . Por medio de este tipo de pruebas, evaluaciones y entrevistas es donde se determina y selecciona las personas idóneas para ocupar las vacantes y personal que se necesita.
Bienestar Social: Se encarga preservar y mantener un ambiente laboral apto para un desarrollo eficiente y efectivo. Por medio de actividades que incidan de manera positiva para el personal y puedan cumplir de manera más cómoda con los objetivos de la compañía.
Como características que podemos encontrar en los temas de bienestar social, están los programas desarrollados junto con cajas de compensación y demás entidades gubernamentales.
Las funciones principales del cargo están enfocadas en realizar actividades como pausas activas, actividades recreativas para el personal y sus familias. Todas las reuniones que se programan a fin de año también hacen parte de las integraciones que programa el departamento de bienestar social.
Capacitación y Desarrollo: Esta parte el departamento se encarga de la preparación y formación del personal cumpliendo y diseñando todas las inducciones y programas de preparación que permitan que todos loe empleados que ingresas y hacen parte de la compañía estén en capacidad de desempeñar los cargos para los cuales fueron contratados, buscando siempre el cumplimiento de los objetivos y lineamientos corporativos.
Como características que podemos encontrar en los temas de capacitación y desarrollo están enfocados en la formación del personal tanto laboral como personal.
Las funciones principales del cargo están enfocadas en diseñar manuales de funciones, procedimientos, políticas corporativas, entre otras. También deben diseñar el plan de capacitación que recibirá una persona al ingresar a la compañía por medio de 4 etapas contempladas en:
1. Conocimiento Blando: En esta etapa el colaborador conocerá todo lo referente a la compañía frente a misión, visión, política de calidad, organigrama, etc.
2. Lee y Observa; En esta etapa el colaborador lee los manuales que la compañía tiene establecidos y los procedimientos para el cargo que va a desempeñar y mirando físicamente como se realiza cada uno de los pasos descritos en los mismos.
3. Hace acompañado: En esta etapa el colaborador realiza las funciones del cargo en compañía de un colaborador antiguo que tiene experiencia en el desarrollo de las labores.
4. Hace solo: En esta etapa el colaborador ya esta en capacidad de realizar las funciones solo y empoderado completamente del cargo.
Cada una de estas etapas del entrenamiento se evalúan con el fin de conocer el nivel de aprendizaje del colaborador.
Evaluación del Desempeño: En esta etapa se va calificando y revisando las condiciones en las cuales cada persona de la compañía van desarrollando su labor, unidades correctas, procedimientos adecuados, desempeños exitosos, etc.
Por medio de la mecánica utilizada en el programa de capacitación y desarrollo se van diseñando las mismas metodologías de evaluación, escalas de calificación y certificaciones que el colaborador puede llegar a obtener de acuerdo a sus resultados, buscando de esta manera escalar dentro de la organización.
Como características en este equipo de selección encontramos
Las funciones principales del cargo están enfocadas en realizar las pruebas tanto psicológicas, de conocimientos técnicos, experiencia laboral . Por medio de este tipo de pruebas, evaluaciones y entrevistas es donde se determina y selecciona las personas idóneas para ocupar las vacantes y personal que se necesita.
Bienestar Social: Se encarga preservar y mantener un ambiente laboral apto para un desarrollo eficiente y efectivo. Por medio de actividades que incidan de manera positiva para el personal y puedan cumplir de manera más cómoda con los objetivos de la compañía.
Como características que podemos encontrar en los temas de bienestar social, están los programas desarrollados junto con cajas de compensación y demás entidades gubernamentales.
Las funciones principales del cargo están enfocadas en realizar actividades como pausas activas, actividades recreativas para el personal y sus familias. Todas las reuniones que se programan a fin de año también hacen parte de las integraciones que programa el departamento de bienestar social.
Capacitación y Desarrollo: Esta parte el departamento se encarga de la preparación y formación del personal cumpliendo y diseñando todas las inducciones y programas de preparación que permitan que todos loe empleados que ingresas y hacen parte de la compañía estén en capacidad de desempeñar los cargos para los cuales fueron contratados, buscando siempre el cumplimiento de los objetivos y lineamientos corporativos.
Como características que podemos encontrar en los temas de capacitación y desarrollo están enfocados en la formación del personal tanto laboral como personal.
Las funciones principales del cargo están enfocadas en diseñar manuales de funciones, procedimientos, políticas corporativas, entre otras. También deben diseñar el plan de capacitación que recibirá una persona al ingresar a la compañía por medio de 4 etapas contempladas en:
1. Conocimiento Blando: En esta etapa el colaborador conocerá todo lo referente a la compañía frente a misión, visión, política de calidad, organigrama, etc.
2. Lee y Observa; En esta etapa el colaborador lee los manuales que la compañía tiene establecidos y los procedimientos para el cargo que va a desempeñar y mirando físicamente como se realiza cada uno de los pasos descritos en los mismos.
3. Hace acompañado: En esta etapa el colaborador realiza las funciones del cargo en compañía de un colaborador antiguo que tiene experiencia en el desarrollo de las labores.
4. Hace solo: En esta etapa el colaborador ya esta en capacidad de realizar las funciones solo y empoderado completamente del cargo.
Cada una de estas etapas del entrenamiento se evalúan con el fin de conocer el nivel de aprendizaje del colaborador.
Evaluación del Desempeño: En esta etapa se va calificando y revisando las condiciones en las cuales cada persona de la compañía van desarrollando su labor, unidades correctas, procedimientos adecuados, desempeños exitosos, etc.
Por medio de la mecánica utilizada en el programa de capacitación y desarrollo se van diseñando las mismas metodologías de evaluación, escalas de calificación y certificaciones que el colaborador puede llegar a obtener de acuerdo a sus resultados, buscando de esta manera escalar dentro de la organización.
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